ЗВІТ керівника Острожецького закладу дошкільної освіти «Сонечко» Острожецьої сільської ради за 2024/2025 НАВЧАЛЬНИЙ РІК

Дата: 31.07.2025 10:00
Кількість переглядів: 172

 

ЗВІТ

 

керівника Острожецького закладу дошкільної освіти

дитячого садка «Сонечко»

Острожецької сільської ради

Дубенського району

Рівненської області

перед громадськістю

Валентини МАКСИМ’ЯК

 за 2024-2025 навчальний рік  

 

 

   Закінчується ще один навчальний рік в умовах воєнного стану, викликаного збройною агресією росії і  ми дуже стараємося тут, в тилу, щоби наші вихованці як тільки це можливо в нинішніх умовах, не відчули подиху війни.

  Даний звіт складено відповідно до статті 30 Закону України № 2145-VIII «Про освіту» від 05.09.2017 та статті 38 Закону України № 3788-ІХ від 06.06.2024.

Мета звітування: подальше утвердження відкритої і демократичної державно-громадської системи управління навчальним закладом, поєднання державного і громадського контролю за прозорістю прийняття й виконання управлінських рішень керівника.

     Завданням звітування є:

  • забезпечити прозорість, відкритість і демократичність управління навчальним  закладом;
  • стимулювати вплив громадськості на прийняття та виконання керівником відповідних рішень у сфері управління навчальним закладом.

У звіті розкриті такі питання:

* вступ;

* інформаційна довідка;

     * кадрове забезпечення;

     *  освітній процес в закладі дошкільної освіти;

     * харчування дітей;

     * організація медико-профілактичної роботи;

     * управлінська діяльність;

* робота зі зміцнення матеріально-технічної бази ЗДО

 

 

ВСТУП

 

  Головна мета державної політики в галузі дошкільної освіти – забезпечення доступної та якісної освіти для всіх дітей дошкільного віку, яка є стартовою

 

 

2

 

платформою для особистісного розвитку дитини та підготовки її до навчання в школі.

Дошкільна освіта – процес і результат всебічного розвитку, виховання, навчання, соціалізації дітей та формування у них необхідних життєвих навичок і компетентностей до початку здобуття початкової освіти.

  Діяльність керівника закладу дошкільної освіти направлена на вирішення освітніх, адміністративних, господарсько-фінансових та інших питань, які виникають у процесі діяльності ЗДО.

 

ІНФОРМАЦІЙНА ДОВІДКА

 

  Острожецький заклад дошкільної освіти дитячий садок «Сонечко» Острожецької ради Дубенського району Рівненської області – освітній заклад для дітей  від 2 до 6(7) років з групами загального розвитку, розташований за адресою: вулиця Молодіжна, будинок 15 село Острожець Дубенський район Рівненська область, 35113.

Е-mail: dnz.sonechko.o@gmail.com

Розрахований на 140 місць, режим роботи  - 10 годин (08:00 – 18:00)

Загальна площа земельної ділянки – 0,98 га, загальна площа будівлі – 1200 м кв.

Трудовий колектив ЗДО складає 32 особи, із них 16 – педагогічні працівники, 1 – медичний персонал, 15 – обслуговуючий персонал.

 

КАДРОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

  У 2024-2025 навчальному році освітній процес здійснювали 16 педагогічних працівників, із них з вищою педагогічною освітою – 12 (75%), 1 – середня спеціальна, троє ще навчаються в педагогічних освітніх закладах. За посадами: керівник, вихователь-методист, практичний психолог, вихователі – 12.

Кваліфікаційні категорії та педагогічний стаж педагогічних працівників

 

Кваліфікаційна категорія

Кількість

«спеціаліст вищої категорії»

5

«спеціаліст першої категорії»

2

«спеціаліст другої категорії»

2

«спеціаліст»

4

навчаються

3 особи

 

Педагогічний стаж

Кількість

%

до 3-х років

3

18,75%

від 3-х до 5 років

3

18,75%

від 5 до 10 років

2

12.75%

від 10 до 15 років

1

6,25%

від 15 років і більше

7

43. 75%

 

3

 

Троє педагогічних працівників (вихователі – 2, музичний керівник) навчаються у Луцькому педагогічному коледжі. Наразі маємо одну вакансію – інструктор з фізкультури.

У 2024-2025 навчальному році при РОІППО  підвищили  кваліфікацію два педагогічні працівники, атестовано два педагоги (1 – на відповідність займаній посаді, керівник ЗДО; 1 – присвоєно кваліфікаційну категорію «спеціаліст першої категорії»). Кадрова політика здійснюється у відповідності до нормативних потреб, суворо дотримується штатна дисципліна, забезпечується стабільність облікового складу.

 

ОСВІТНІЙ ПРОЦЕС В ЗАКЛАДІ ДОШКІЛЬНОЇ ОСВІТИ

 

     У 2024-2025 навчальному році наш заклад відвідувало 108 дітей (6 груп), 29 дошкільнят – з багатодітних сімей, 2 дитини з малозабезпечених, у 17 дітей – батьки учасники бойових дій, у 2-х діток батьки пропали безвісти, 1 дитина – ВПО.

     В ЗДО створені  необхідні умови  для розвитку, виховання та навчання дітей.

Територія ЗДО упорядкована надвірними спорудами. Кожна група має окремі майданчики з тіньовими навісами та зеленими насадженнями; пісочниці, будиночки, лавочки, столики, машинки тощо. В теплу пору року заняття з фізичного виховання проводяться на спортивному майданчику. В дитячому садку є куточок лісу, який залюбки відвідують дітлахи. Щороку здійснюється частковий ремонт та фарбування малих архітектурних форм, батьківський колектив допомагає облаштовувати майданчики нестандартним обладнанням.

   Педагогічний колектив у цьому навчальному році працював активно, з творчим натхненням і намагався виконати поставлені завдання відповідно до Базового компонента дошкільної освіти, програми розвитку дитини дошкільного віку «Українське дошкілля» та плану роботи на рік.

   Розвивальний простір закладу побудований згідно програмно-методичних вимог та з обов’язковим урахуванням вікових та індивідуальних особливостей вихованців. Кожна вікова група поділена на розвивальні осередки – центри дитячої активності, організація роботи в яких здійснюється на основі особистого вибору дітей. З метою виявлення кращого педагогічного досвіду у створенні сучасного предметно-ігрового розвиваючого середовища в ЗДО, що сприяє різнобічному розвитку дошкільнят та активізації мовленнєвої та пізнавальної діяльності, оптимальному використанню різних форм активностей дітей у безпечному середовищі, якісній організації освітнього процесу в січні місяці 2025 року в ЗДО був проведений конкурс на краще зонування групових приміщень та змістовне наповнення групових осередків . У конкурсі взяли участь вихователі, помічники вихователя усіх вікових груп та батьки дошкільнят. При підведенні підсумків конкурсу були оголошені та вручені  

 

 

 

4

 

подяки кожній групі з відміткою про певні особливості в наповненні групових осередків.

   З метою забезпечення наступності у впровадженні особистісно-орієнтованої моделі освіти в дошкільній та початковій ланках освіти педагогами ЗДО були визначені основні завдання на 2024-2025 навчальний рік, а саме:

* продовжувати створення безпечних умов організації освітнього процесу, формувати у дошкільників свідоме ставлення до власної безпеки та елементарні навички безпечної поведінки та стресостійкості, збереження життя та здоров’я (фізичного, психологічного та емоційного), формування навичок основ безпеки під час воєнного стану;

* формувати рухову та здоров’язбережувальну компетентності дошкільників;

* оптимізувати взаємодію ЗДО та сім’ї у вихованні дошкільників для забезпечення повноцінного розвитку дитини.

   Основні стратегічні напрямки діяльності закладу дошкільної освіти, розв’язання проблем, що виникають, керування всім педагогічним процесом визначає педагогічна рада. Цикл роботи педради формується з 4-х засідань. Проведено три засідання педагогічної ради:

  • «Орієнтири нового навчального року» (установча педрада), серпень 2024;
  • «У здорового тіла – здоровий рух: оптимізуємо фізичний розвиток дошкільників», листопад 2024;
  • «У співпраці  - результат» (круглий стіл), березень 2025.

По закінченню навчального року буде проведено ще одне засідання педагогічної ради – «Аналіз роботи за рік. Обговорення шляхів її поліпшення».

  На базі нашого закладу дошкільної освіти працювало методичне об’єднання для вихователів закладів дошкільної освіти Острожецької територіальної громади з теми “Формування підготовленої до життя особистості, яка чітко орієнтується в сучасних реаліях», керівник – Марія Ковальчук, вихователь-методист, проведено 5 засідань.

   Організовано роботу творчої групи педагогів з теми «Розвиток творчих здібностей дошкільників засобами lego та stream-технологій, керівник – Олена Левковець.

  Проведено тематичні дні:

  • День знань
  • День здоров’я (перша середа кожного місяця)
  • День святого Миколая (06.12.2024)
  • День святого Валентина (14.02.2025)
  • Джинсовий день (20.03.2025)
  • День вишиванки (15.05.2025)

Проведено тематичні тижні:

  • Тиждень експериментів (листопад 2025)
  • «В очікуванні Різдва» (грудень 2024)
  • Тиждень рідної мови (лютий 2025)
  • Кольоровий тиждень (травень 2025)  

 

5

   

 З метою формування у дітей дошкільного віку необхідного рівня знань і умінь, норм поведінки у надзвичайних ситуаціях, удосконалення теоретичних

знань і практичних навичок працівників ЗДО з питань захисту та дій у разі надзвичайних ситуацій в умовах воєнного стану двічі у навчальному році (жовтень 2024 та квітень 2025) був проведений Тиждень безпеки дитини в умовах воєнного стану.

  Згідно перспективного плану роботи з дітьми дошкільного віку з мінної безпеки прагнемо дати дітям уявлення про правила безпечної поведінки, виховувати обачність, бережливе ставлення до життя та здоров’я, формувати в дітей здатність розпізнавати небезпеку та адекватно реагувати на неї.

  Стало доброю традицією в ЗДО проводити виставки спільних робіт дітей та батьків («Осіннє диво», «Зимова казка»).

   Впроваджуючи інноваційні технології в практику роботи з дітьми педагоги проводили тематичні, комплексні, інтегровані заняття. Колективно переглянуто 9 відкритих занять в різних групах.

   Наше завдання – наповнити цікавим змістом усю життєдіяльність дитини впродовж дня, тижня, року, вікового періоду, що повною мірою забезпечує реалізацію особистісно-орієнтованої моделі дошкільної освіти, орієнтує педагогів на те, що в центрі уваги має бути не педагог, як організатор освітнього процесу, а дитина, якісні та кількісні зміни, що відбуваються з нею від народження до 6(7) років і втілюються в різних формах активності, особливостях поведінки та діяльності на різних вікових етапах, у різних сферах життєдіяльності.

  Для освітнього процесу та роботи з дітьми в повсякденному житті використовуються музичні центри (у всіх групах та музичному залі), плазмові телевізори (молодша, середня та старша групи).  

   Керівником, вихователем-методистом, практичним психологом надано 8 планових консультацій та 6  за запитом з питань організації освітньої та виховної роботи з дітьми.

   Практичний психолог Тетяна Мартинюк планує свою роботу в декількох напрямках: організаційно-методичний, діагностичний, корекційно-розвивальний, консультативний та психологічно-просвітницький. Консультативно-просвітницька, організаційно-методична робота заключалася в підвищенні психологічної культури педагогів та батьків, забезпечення інформацією та формування індивідуальних запитів. У Facebook практичним психологом створена група “Психологічна служба Острожецького ЗДО «Сонечко», де ми маємо змогу розширити свої знання в галузі психології, висловити свою думку.

   Відрадно, що в цьому навчальному році ми маємо музичного керівника, яка ще продовжує навчання за фахом і вже зарекомендувала себе як старанний, відповідальний, креативний і творчий педагог.

   Моніторинг рівня засвоєння досягнень дітей дошкільного віку відповідно з Базовим компонентом дошкільної освіти та програмою розвитку дітей дошкільного віку «Українське дошкілля» проводиться в жовтні та травні в усіх вікових групах.

6

 

Рівні засвоєння

Високий рівень

(%)

Достатній рівень

 (%)

Середній рівень (%)

Низький рівень (%)

Термін

обстеження

 

жовтень

 

травень

 

жовтень

 

травень

 

жовтень

 

травень

жов-

тень

тра-

вень

Вікові

групи

Група раннього

віку «Перлинки»

0

26,14

16,32

32,14

39,78

22,71

43,86

19,29

Група раннього

віку

«Віночок»

0

11

18,07

24,3

35,2

30,9

42,3

34

Молодша група

«Калинка»

6,76

19,57

35,3

32,43

39,78

31,57

18,04

16

Середня група

«Рукавичка»

6,25

28,6

437,5

39,5

37,5

31,1

12,5

6

Середня група

«Соняшник»

13,52

27,14

33

45

45,85

23,57

6,76

4,3

Старша група

«Казка»

8,57

37,86

39

33,57

41,4

22,86

11,4

5,71

Середній показник по ЗДО

5,85

24,55

29,79

34,49

39,92

27

22,48

14,22

 

  Узагальнені результати засвоєння вихованцями знань, умінь, навичок відповідно до програмових вимог свідчать про стійку динаміку  зростання показників засвоєння ними відповідних знань.

    В ЗДО велика увага приділяється безпеці життєдіяльності, а в сьогоденні забезпечення безпечних та нешкідливих умов виховання та навчання дошкільнят є пріоритетним. Стан цієї роботи знаходиться під постійним контролем адміністрації закладу. В ЗДО розроблений Паспорт безпеки, облаштоване

   укриття з двома виходами, примусовою та природною вентиляцією, запасом питної води, вогнегасниками, медикаментами, туалетами та проточною водою, яке утримується в належному стані. Призначений відповідальний з питань цивільного захисту. Визначені працівники проходять функціональне  навчання в навчально-методичному центрі цивільного захисту та безпеки життєдіяльності Рівненської області. У закладі проходять навчання учасники освітнього процесу щодо дій у разі надзвичайних ситуацій та надання домедичної допомоги.

  Систематично проводяться планові та позапланові (за потребою) інструктажі з охорони праці, з питань цивільного захисту, пожежної безпеки та дій у надзвичайних ситуаціях, всі працівники суворо дотримуються алгоритму дій під час оголошення повітряної тривоги.

 

ХАРЧУВАННЯ ДІТЕЙ

 

    Організація харчування в ЗДО здійснюється згідно чинного законодавства. Вже третій рік поспіль як в закладі оновлений режим харчування відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України № 305 від 24.03.2021 «Норми та Порядок організації харчування у закладах освіти та дитячих закладах оздоровлення та  

7

відпочинку». Харчоблок має приміщення, яке забезпечене необхідним обладнанням: електроплита, електром’ясорубка, столи з відповідним покриттям (5), електронні ваги (2), кухонний посуд, холодильне обладнання (3 холодильники, 1 морозильна камера). Холодильне обладнання оснащено  термометрами для контролю температурного режиму при зберіганні продуктів харчування. Комора для зберігання продуктів та харчової сировини забезпечена стелажами, ємностями для круп. Всі інженерні системи харчоблоку (каналізаційна, вентиляційна, електрична та система водопостачання) в робочому стані.

 В ЗДО створена комісія з харчування, члени якої постійно ведуть контроль за дотриманням чинного законодавства в організації харчування дошкільнят (розподіл тижневих норм харчування за прийомами їжі, перегляд карток технології приготування страв, ведення документації тощо).   В садочку триразове харчування (сніданок, обід, вечеря), перед прогулянкою в першу половину дня діти обов’язково споживають фрукти (яблука, банани). Продукти харчування та продовольчу сировину протягом 2024-2025 навчального року постачали регулярно в повному обсязі відповідно до заявок на продукти харчування та із супровідними документами відповідно до нормативних вимог.

  Перспективне чотирьохтижневе меню складається на кожну пору року та обов'язково погоджується з Дубенським районним управлінням ГУ Держпродспоживслужби в Рівненській області. Завгосп та кухарі суворо дотримуються установлених вимог до зберігання продовольчої сировини, технології приготування страв. Результатом є відсутність випадків отруєнь та кишкових захворювань дітей.

  Аналіз виконання норм харчування з розрахунку фактичного споживання продуктів однією дитиною за основними продуктами (м'ясо, риба, молочні продукти, овочі, фрукти, бобові, картопля) показав, що норми виконуються на 98%. Середня вартість харчування однієї дитини в день за період з вересня 2024 року по квітень 2025 року становить 73 грн . 66 коп. (повна вартість), 36 грн.83 коп. (батьківська плата).

  Однак, наш харчоблок не відповідає вимогам, які вимагає система НАССР (система аналізу і контролю критичних точок і ризиків, які можуть виникати під час будь-якого виробничого  процесу, пов’язаними із продуктами харчування), тому ми не можемо в повному обсязі запровадити систему НАССР, хоча те що можливо – зроблено.

 

ОРГАНІЗАЦІЯ МЕДИКО-ПРОФІЛАКТИЧНОЇ РОБОТИ 

 

 Роботу з даного напрямку здійснює сестра медична старша – Світлана Кудрик, яка у своїй діяльності керується чинним законодавством.

  Одним з найважливіших завдань медичної служби є постійний контроль за станом здоров’я дітей та організація раціонального та збалансованого харчування, що є основними чинниками для підвищення імунітету дитячого організму, зміцнення здоров’я та нормального розвитку.

  Всі дітки, які відвідують ЗДО мають профілактичні щеплення. Щокварталу проводяться антропометричні вимірювання кожного вихованця, дані заносяться  

8

в Паспорт здоров’я та доводяться до відома батьків.  Придбано сучасний ростомір.

 Протягом навчального року здійснювався медико-педагогічний контроль на заняттях з фізичного виховання, контроль за режимом дня і руховою активністю  дошкільнят протягом дня.

   Аналіз захворюваності проводився щокварталу. Найчастіше діти хворіють в холодну пору року, слід відмітити, на жаль, що кількість захворювань за період з вересня 2024 по квітень 2025 (8 місяців) дещо збільшилася порівняно з 2023-2024 роком за такий же період (172/184).

  З метою зниження захворюваності проводилась відповідна робота як сестрою медичною старшою так і вихователями груп, зокрема:

* дотримання санітарії та гігієни;

* дотримання відповідного температурного режиму в групових кімнатах та спальні;

* дотримання режиму дня;

* використання бактерицидного випромінювача за відсутності  дітей;

* систематична робота з батьками (бесіди, консультації) тощо.

 

УПРАВЛІНСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ  

 

  Організаційні та управлінські процеси в ЗДО здійсню я, як керівник закладу. Завжди прагну комунікувати з усіма учасниками освітнього процесу, працювати в команді, чути і розуміти кожного, вирішувати проблеми з якими звертаються батьки та працівники. Протягом цього навчального  року було 17 письмових звернень громадян про прийняття їхніх дітей в ЗДО. Ці звернення реєструються у відповідному журналі.

   Згідно плану роботи закладу на навчальний рік мною було проведено три засідання педагогічних рад, 9 адміністративних нарад, загальні збори трудового колективу, забезпечено систематичне проведення інструктажів з питань цивільного захисту, пожежної безпеки та дій у надзвичайних ситуаціях та на робочому місці.

   Контрольна функція управління полягала у суворому контролі за організацією харчування, створення безпечних та нешкідливих умов перебування в ЗДО, дотримання техніки безпеки під час робочого процесу тощо.

  Проведено оглядово-оперативний контроль щодо стану готовності ЗДО до нового навчального року, тематичний контроль щодо стану організації фізкультурної роботи в ЗДО (довідка до педради); оперативний «Вивчення процесів функціонування безпеки життєдіяльності в умовах воєнного стану», постійно вівся контроль за роботою структурних підрозділів.

  Видано 25 наказів з основної діяльності, 54 з кадрових питань.

  Створено 18 вихідних документів, здано 4 звіти.

  Протягом навчального року в управлінській діяльності активно використовувався електронний документообіг.

  Залучено 15900 позабюджетних коштів, які використані на потреби закладу (пошиття костюмів,  матеріали для оформлення ширми в музичному залі до свят, придбання спортивного інвентаря та ін.)  

9

 

 Від початку воєнного стану в країні постійно надаємо адресну допомогу на придбання необхідного нашим захисникам. Загалом сума становить 82 тисячі грн., із них 22 тисячі за період з вересня 2024 по травень 2025.

 

РОБОТА ЗІ ЗМІЦНЕННЯ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ ЗДО

 

   Фінансово-господарська діяльність закладу здійснюється згідно з кошторисом, сформованим Острожецькою сільською радою. Загалом на утримання ЗДО за період з травня 2024 року по квітень 2025 року витрачено 5 мільйонів 927 тисяч 922 грн (зарплата, продукти харчування, медикаменти,  вогнегасники, гойдалка, меблі, праска, килими, електром’ясорубка електрична, оплата за воду, елнектроенергію, пелети, газ, Інтернет, медогляд та ін).

  В покращенні матеріальної бази ЗДО приймали участь і небайдужі батьки, які подарували нашим дітям куточок природи, вігвам, акваріуми, диванчик, дитячу кухню,телевізор, ігровий матеріал.

 Однак, є деякі проблеми:

  • мережа Інтернет не покриває всі приміщення ЗДО,  що створює певні проблеми для роботи вихователів в освітньому процесі;
  • немає Інтернету і в укритті;
  • маємо надзвичайну необхідність в ноутбуках (педагоги працюють на своїх власних у методичну годину та заняттях);
  • потребує ремонту асфальтове покриття на території ЗДО;
  • заклад немає пожежної сигналізації та пандусів.

 

 

 Підводячи підсумки роботи в цьому навчальному році хочу від імені всього нашого колективу  висловити подяку Острожецькій сільській раді, особисто Тарасу Миколайовичу, за допомогу та сприяння у створенні затишку та комфорту для наших діток, а також дякуємо батькам, які розуміють як нелегко нам всім жити у цей надзвичайно складний час, але вони знаходять можливості допомогти у покращенні умов перебування дошкільників в дитячому садку.

 

  Прагнемо аби  дитинство наших дітей було наповнене любов’ю, світлом та яскравими фарбами.

 


« повернутися

Код для вставки на сайт

Результати опитування

Дякуємо!

Ваш голос було зараховано

Реєстрація в системі електронних петицій

Зареєструватись можна буде лише після того, як громада підключить на сайт систему електронної ідентифікації. Наразі очікуємо підключення до ID.gov.ua. Вибачте за тимчасові незручності

Вже зареєстровані? Увійти

Відновлення забутого пароля

Згадали авторизаційні дані? Авторизуйтесь